人力資源管理優勢明顯，致力提高企業的工作效率

目前人力資源市場，招聘，培訓，薪酬福利是外包的主要業務，越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于企業正面臨著法規、政策、金融、技術、公司治理等風險。許多企業為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構，獲取專業化的人力資源服務,降低人力資源管理的成本,增強企業的核心競爭力。

人力資源外包有哪些優點呢？

有利于減少投入，降低開支，通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系在處理整個人力資源管理服務的過程中，企業人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用，還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用等。

人力資源外包公司都比較專業，能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。比如：薪酬制度管理，考核管理，代理招聘，以及解決勞動合同方面糾紛和其他問題。

通過外包讓企業更加專注于自己的核心競爭力，外包服務供應商能夠幫助人力資源從業人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業高層的戰略規劃職能上。通過專業的管理程序與服務，有效地減低企業的風險，提高員工滿意度。

降低時間成本，提高效率。由于招聘人員的面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注于附加值高、對企業影響更大的專業工作。

讓專業的人做專業的事，取長補短，通過第三方梳理用工流程和適當規避用工過程的風險，節省政策的研究成本和公關成本，對于公司來說能提高人均產能，提高企業自身的核心競爭力和市盈率，從而高效實現企業自己的目標。所以對于一些企業來說，進行人力資源的外包絕不是一件壞事。??