此次疫情對各行各業的沖擊和啟示是巨大且深遠的,有的企業倒下了,有的企業不屈不撓在謀求復蘇,還有大批的創新企業在孕育新生......人力資源的從業人員面對如此日新月異的形勢,可謂在本職上是壓力巨大的,在行業中又是競爭激烈的!
“在家辦公”、“減崗縮編”并非長久之計,那“新常態”下組織應如何搭建?職能模塊、用工策略應如何優化?各單位的人力資源部門在這次變局中開始主動思變!宏誠偉信認為未來人力資源管理將會繼續充滿挑戰,而其中尤為重要的管理策略是以“靈活用工”應萬變!
人力資源管理要實現高效率發揮“靈活用工”的價值,需要重視三大方面:人員質量、運營管理、減少成本。宏誠偉信憑借扎根多年的崗位外包、外派服務經驗,為各類企事業單位提供“靈活用工”服務方案,以輸出安全可靠的人員為己任,以線上技術和線下管理員相結合提供密切的運營管理,以人才蓄水池為樞紐提升客戶用工靈活度,進而最大限度降低人力成本,提升客戶人力資源管理效能。
宏誠偉信“靈活用工”服務簡介
針對國企、央企、機關單位、外企、民企等各類客戶需求,解決優質輔助崗位人才短缺、管理工作繁雜、教育培訓占用精力、勞動風險包袱、編制不足等問題,包括但不限于各類司機崗位、行政崗位、前臺崗位、會服崗位、檔案管理員、數據文員、工勤助理、新媒體運營崗位、財務人員、安全員、輔警等等崗位,使客戶快速用到優質的外包員工或派遣員工、提高用工靈活性、提升管理效率。
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