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    【科普】人力資源六大模塊

    發布時間:2018.04.09

     人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。
        人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業中,為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。

        HR(Human Resource)各大模塊的工作各有側重點,但是各大模塊是緊密聯系的,就像生物鏈一樣,任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡,所以,HR工作是一個有機的整體,各個環節的工作都必須到位,同時要根據不同的情況,不斷地調整工作的重點,才能保證人力資源管理保持良性運作,并支持企業戰略目標的最終實現。

        北京宏誠偉信人力資源管理服務有限公司即“宏誠偉信”,是由北京市工商行政管理局批準成立,北京市工商行政管理局登記注冊,首批獲得“勞務派遣經營許可證”的勞務派遣公司。
        北京宏誠偉信人力資源管理服務有限公司成立于2011年,注冊資金1058萬元,是專業經營職業駕駛員外派的勞務服務公司。宏誠偉信公司自成立伊始便以“宏偉目標,誠信服務”為公司的經營宗旨,不斷探究職業駕駛員外派服務的特性,在摸索中不斷積累經驗,在實踐中不斷融入科學的管理方法,現已將公司建立成“招聘-培訓-運營-后期服務”一條龍式的專業駕駛員管理平臺,通過管理團隊的努力,公司的管理服務流程日趨專業化、標準化、科學化。在此基礎之上,客戶體會到與眾不同的服務,使客戶群快速增加,用戶滿意度不斷提高,回頭客效應顯著。本地化的駕駛員隊伍待遇優厚、福利完善,對工作踏實認真、勤勉敬業,在這種良性循環中公司實現了“既要確保客戶用工要求又能充分保護員工合法權益”的承諾,達到了公司-客戶-員工三方的共存共贏,在創造經濟價值的同時也創造了可觀的社會價值。
    公司: 北京宏誠偉信人力資源管理服務有限公司
    行業: 司機派遣、勞務派遣、勞務派遣公司
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